RISING ACADEMY

明日のトップマーケターはここから生まれる。RISING ACADEMY powered by opt 若手マーケターのための次世代アクセラレータープログラム

一流マーケターに学び、
実務に直結するスキルが身につく

ライジングアカデミーは、若手マーケターが実務で即活用できるスキルを習得し、同世代の仲間と切磋琢磨できる貴重な場です。
ブランドマネージャーやCMOを目指している、自分の実力を試したい、自分だけのマーケティングの「型」を見つけたい、そんな志高い若手マーケターをお待ちしています。
本気の仲間と、本気で成長する8ヶ月。あなたのキャリアを加速させる、大きな挑戦をスタートさせましょう。

  • 01

    現役トップマーケターの直接指導と、
    実践力を高める「卒業課題」

    全10回程度の講義とワークショップを通じて、実務に直結するスキルを養成。
    マーケティングの各分野で活躍する現役トップマーケターの直接指導により、理論だけでなく実践的なスキルの習得を目指します。
    さらに、プログラムの中盤からスタートする「卒業課題」では、企業から提供された実際のマーケティング課題にチームで取り組み、実践力を高めます。
  • 02

    キャリアを加速し
    「次のステージ」を描く

    講師である先輩マーケター、志高い同世代のマーケターとの交流を通じて、これまでの経験をどう活かすか、何を武器にすべきか、将来のキャリア像を具体化するヒントになります。過去の受講生からは、プログラムを通じて得た知識やスキルを実務に活かすことで、社内評価が向上した、新たなプロジェクトへの参画機会が増えたなどの声も多くあります。
  • 03

    完全無料のハイレベルなプログラム

    レベルと質の高いマーケティング教育を、個人や企業の負担なしで受けられます。企業研修では得られない、異業種・異業界の同世代と繋がれるのも魅力のひとつ。推薦制・審査ありの選抜型なので、意欲ある優秀な若手マーケターが集結する、ハイレベルで視座の高い教育プログラムです。

BENEFIT

  • 実績のある一流の
    トップマーケターから直接学べる

    講師は現役のブランド責任者や、広告賞受賞者など、各分野で成果を出しているトップマーケターが集結。

  • 異業種・異業界の同世代とつながり、
    高め合える仲間と出会える

    オンライン・オフラインともに講義の中でグループワークを実施。さらに、講師を含めた懇親会を複数回開催予定。

  • 質の高い学びが『完全無料』で
    受けられる

    贅沢な講師陣と考え抜かれたカリキュラムによる質の高い学びを、完全無料で受講可能。

VOICE

  • 星合 巧 氏
    損害保険ジャパン株式会社
    リテール商品業務部 デジタルマーケティンググループ 主任
    星合 巧 氏
    多種多様な業界から参加されている受講生の方々ですが、「売る商品が異なるだけで本質的に考えるべきことは共通」「ビジネスに関わる以上は抱える悩みも共通」という気づきを得ることができました。交流を通じ、自身の業務に活かせるヒントを多く得られた点は非常に有意義でした。年間の講義を通じ、広範かつ体系的にビジネスを学ぶことの重要性を痛感しました。中長期的には、本アカデミー修了後もビジネススキル開発を継続し、マーケターとしての研鑽を積んでまいりたいと考えています。
  • 見本有輝 氏
    MSD株式会社
    プライマリーケア/スペシャルティメディスン部門
    HIV領域マーケティング プロダクトマネージャー
    見本有輝 氏
    実務では扱わない領域の知識や手法について、網羅的及び体系的に学んでみたいと思い受講しました。各領域の最前線で働かれている講師の皆様の思考プロセス、各フレームワークの活用方法などが非常に有用でした。他業界の同世代がどんなことに取り組んでいて、どんなことで悩んでいるのか具体例をたくさん知ることでき、自己研鑽を続けていくための刺激とモチベーションが高まりました。後輩などにコーチングする際の悩みや課題についても具体的なイメージや理解が深まりました。
    迷ってるなら飛び込んでみてはどうでしょうか。学び、刺激など得るものは多いです！
  • 藤野はるか 氏
    株式会社大丸松坂屋百貨店
    大丸東京店 営業推進部
    藤野はるか 氏
    会社の中だけで考えていると、視野が狭くなってしまうことに気づきました。他業界や他社の考え方に触れることで、視野が広がり、今までとは異なるアプローチが取れるようになったと思います。参加者の皆様の意欲の高さがとても印象的で、「私ももっと頑張りたい」という気持ちになりました。「変わりたい」「もっと頑張りたい」「でも頑張り方がわからない」という気持ちを持っている方々におすすめしたいです。決して楽なことばかりではないですが、それ以上に多くの学びを得られる場です。迷っているのであれば、まずは参加してみることをおすすめします！

TRAINER

  • 若月 貴子
    若月 貴子
    クリスピー・クリーム・
    ドーナツ・ジャパン株式会社
    代表取締役社長
  • 中村 淳一
    中村 淳一
    Facebookジャパン
    マーケティングサイエンス統括 執行役員
  • 廣澤 祐
    廣澤 祐
    花王株式会社
    デジタル戦略部門
    デジタル戦略企画センター
    戦略企画部
  • 尾澤 恭子
    尾澤 恭子
    Dazzle Fusion Inc.
    代表
  • 出口 昌克
    出口 昌克
    ソーダストリーム株式会社
    　カントリーマネージャー
  • 清水 明子
    清水 明子
    資生堂ジャパン株式会社
    　資生堂ジャパン クレ・ド・ポー ボーテ 事業部
    マーケティング ヴァイス プレジテント
  • 里村 明洋
    里村 明洋
    ビザ・ワールドワイド・ジャパン株式会社
    取締役 CMO
  • 萩原 幸也
    萩原 幸也
    株式会社リクルート
    マーケティング室
    クリエイティブディレクター 部長
  • 杉野 恵美
    杉野 恵美
  • 橋本 英知
    橋本 英知
    株式会社ベネッセコーポレーション
    専務執行役員 家庭学習カンパニー長
  • 中村 駿介
    中村 駿介
    株式会社オプト
    プラットフォームサクセス本部
    ブランドコミュニケーション領域
    執行役員
  • 小森 正詩
    小森 正詩
    株式会社エムアイフードスタイル
    総務本部長 執行役員
  • 安藤 彩子
    安藤 彩子
    株式会社パルコ
    店舗事業本部 顧客政策部 部長 兼
    J.フロントリテイリング株式会社
    経営戦略統括部 経営企画部 専任部長
  • 澤本 嘉光
    澤本 嘉光
    dentsu Japan グロースオフィサー
    エグゼクティブ・クリエイティブディレクター/ CMプランナー
  • 中村 駿介
    田部 正樹
    ノバセル株式会社 代表取締役社長
    ラクスル株式会社 CRO

SCHEDULE

日程
テーマ
概要
講師
2025年
8月28日
成果を出すチーム、
成果に導くリーダーシップ
マーケターとしての知識を磨き、良いアイデアを出し計画に落としたところで、チームや関連する人々を動かす力が不足すれば成果は大幅にダウンします。リーダーシップやチームビルディングといったピープルスキルは、自身のアウトプットを効率的に最大化するために身につけたいスキルの１つです。若手であるみなさん自身が明確にそのスキルを求められる場面はまだ少ないかもしれませんが、日常の小さな場面でも効果的にピープルスキルを行使することで自身が求める成果は出しやすくなります。効果的なリーダーシップとはなにか？成果を出すチームはどうやって創るのか？当社が経験した事業復活プロセスを事例として活用しながら、参加者のみなさんと座学に終わらないリーダーシップ開発とチームビルディング手法について具体的に考えていきたいと思います。
若月 貴子
クリスピー・クリーム・
ドーナツ・ジャパン株式会社
2025年
9月8日
「インサイト」と「顧客起点」のマーケティング入門
〜お客様起点の本質を探る〜
マーケティングの現場で「ユーザーインタビュー」や「アンケート」を実施することが、お客様起点のマーケティングだと思っていませんか？実は、「お客様理解」と「お客様起点でマーケティングをすること」には、明確な違いがあります。そもそも「インサイト」とは何でしょうか？なぜマーケティングでは「人間理解」という言葉が重要視されるのでしょうか？本セッションでは、マーケティング初心者の方を対象に、インサイトの定義と具体例お客様起点のマーケティングとは何かについて、実際の事例やワークショップも踏まえた上で、「お客様起点」の本質をご紹介します。
中村 淳一
Facebookジャパン
2025年
10月2日
2025年
10月9日
経営戦略としてのマーケティングフレームワークを正しく使いこなし、「買われる仕組み」を構築する
本講義は、流行の手法論を追うのではなく、マーケティングを経営戦略の根幹として体系的に捉え直します。経営と実務の視点の違いを明確にし、実務担当者が組織構造といった制約の中で「何ができ、何ができないか」を解説します。また、3CやSWOTなど、誤用されがちなフレームワークを「正しく使いこなす」技術を詳解し、最終的に、顧客に「買われる仕組み」を構造的に設計・実行するための、戦略的思考法の理解を目指します
廣澤 祐
花王株式会社
2025年
10月23日
戦略は知識ではなく、実行によってのみ価値を持つ
マーケティング戦略は描くだけでは意味がありません。成果を左右するのは、課題の真因を見極め、限られたリソースをどこに投下するかという実行の意思決定です。本講座では、座学的な戦略理論を理解している受講生を対象に、戦略を「机上」から「現場」へと橋渡しする方法を徹底解説。実例と演習を通じ、複雑な市場環境においても成果を生み出せる“実践的戦略思考”を磨きます。
尾澤 恭子
Dazzle Fusion Inc.
2025年
11月7日
WHO、WHAT、HOW
マーケティングの基本フレームワーク「WHO（誰に）・WHAT（何を）・HOW（どう伝える）」をわかりやすく解説します。まずは身近な事例を通じて、各要素の意味と設定時の注意点を説明します。次に、実際のビジネスケースを使って、参加者自身がWHO・WHAT・HOWを考える演習に挑戦してもらいます。フレームワークを“知る”だけでなく、“使う”ことで見えてくる難しさや落とし穴を体験し、より効果的な設定方法を学んでいただきます。
出口 昌克
ソーダストリーム株式会社
2025年
12月2日
特別講義心を燃やすキャリア形成──AI時代のマーケター成長戦略
AI時代のマーケターの業務は「確率の管理」より「価値の創造」が重要になっています。「心を燃やす情熱」と「自分らしい武器＝POD」を磨き続けることがキャリアにつながっていきます。顧客理解を深めるための行動を質に転化させ、データで意思決定の勝率を高め、自身と事業をブランド化するコンセプトシートの活用をご紹介します。
田部 正樹
ノバセル株式会社
ラクスル株式会社
2025年
12月10日
ブランドはアートではなくサイエンスという件について
ブランドは「アートとサイエンスの融合」とよく言われますが、現実はアート偏重で、サイエンスの活用が驚くほど乏しいのが実情です。本セッションでは、ブランド価値を“感覚”だけで語るのではなく、データ分析や指標を駆使して定量的に測定・強化する方法をお伝えします。ブランド認知やエクイティ、差別化の度合いを科学的に可視化し、クリエイティブな発想と組み合わせることで、唯一無二のブランド体験を創出し、持続的な成長を実現するマーケティングの可能性を探ります。
里村 明洋
ビザ・ワールドワイド・ジャパン株式会社
2025年
12月15日
アートとサイエンスで解き明かすクリエイティブの基本
CMをはじめとするマーケティングのクリエイティブについて、マーケター、アドバタイザーが押さえておくべき基本を、アートとサイエンスの両軸から解き明かします。クリエイティブの専門家でなくても、効果を高めるために理解しておくべき制作プロセス、広告主としての視点、クリエイターとの「最強の協業」における留意点を実務の観点から整理。制作会社や外部クリエイターと連携する際に「何を伝え、何を任せ、どこまで踏み込むか」を明確にし、効果を最大化するためのコミュニケーションと協業のポイントを具体的にお伝えします。
萩原 幸也
株式会社リクルート
2026年
1月9日
The Real Marketing Playbook　ブランディングとKPI達成を両立させる“型”
デジマ＝マーケティングと認識されつつあるトレンドの中で、元来のマーケティング視点からKPI設定の手法、各タッチポイントで成果をあげるためのエージェンシーとの働き方、成功するブリーフの書き方、パフォーマンスを出すクリエイティブの”型”まで、明日から現場で使える手法を掘り下げてお伝えします。
杉野 恵美
2026年
1月16日
PR思考とデジタルマーケティングの融合
「消費者に選ばれる」ことはもちろん、「AIにも選ばれる」ことが不可避の命題となった時代に、マーケターにとって「PR思考」は欠かすことのできない戦略ツールであると言えます。これまで距離の遠かったPRとデジタルマーケティングが融合することで、人とAIに選ばれるアイデアが生まれ、強度の高いIMC設計につながっていくと考えています。講義では、PRとデジタルを融合させる方法論を、事例やワークを通じてご紹介します。
中村 駿介
株式会社オプト
2026年
1月20日
ブランディングと感性〜ブランドを定義し、創り、守る実践〜
顧客獲得の施策とブランディングは一致しないのではという声を聞きます。ブランドの競争優位性の源泉を見極め、磨き続けるマーケティングこそが、結果的にLTV（顧客生涯価値）の高い顧客獲得、持続的な売上の成長に繋がります。ブランドの「らしさ」を決断軸とし、すべてのタッチポイントに差し込んで行くことはマーケターとしてのぶれない覚悟と美意識を問われるプロセスであり、モノが溢れている時代に顧客の感性に働きかけて実用を越える感動を引き出すクリエイティブなプロセスでもあります。ブランドを創る、という事の本質をディスカッション出来ればと思います。
清水 明子
資生堂ジャパン株式会社
2026年
1月27日
AIマーケティング実践とキャリア戦略：重要性・活用例・明日やる一手
生成AIは「便利ツール」ではなく、マーケターの仕事そのものを変えます。本講義では、AI以前に必要なテクノロジー活用の基礎を学習した上で、企画・制作・運用・分析の各業務で“明日から使えるAI活用の型”を具体例とともに解説。最後に、参加者自身の業務を題材にAI活用案を作り、講師が具体的にフィードバックします。
橋本 英知
株式会社ベネッセ
コーポレーション
2026年
2月26日
選ばれ続けるためのCRM
ー 記憶に残る顧客体験のつくり方 ー
本講義では、CRMを単なるツールや施策としてではなく、「顧客との関係性をどう設計し、どう継続させるか」という視点から捉えます。
まず受講生自身の「特に強く意識していないのに、つい使い続けてしまう体験」を起点に、その背景にある感情・習慣・関係性を言語化します。
そのうえで、CRMの構造や設計思想を整理し、最終的にはご自身の担当ブランドや関心のあるブランドに置き換えて、「選ばれ続ける仕組み」を自分ごととして考えていただく構成を想定しています。
小森 正詩
株式会社エムアイフードスタイル
2026年
3月9日
特別講義テレビCM・デジタル動画企画時の思考回路
戦略が正しければ表現にかかわらずに成果が出るはずですが、事実として消費者との接点である表現によりその成果に上下が出てきます。伝わらなければ、まず戦略も機能しないとも言えますが、どういう考え方で消費者との接点である表現について考えているか、その考え方とその結果の表現について事例を交えながら紹介・考察していきたいと思います。
澤本 嘉光
dentsu Japan
2026年
3月23日
A企業活動として取り組むCRMの意義と成果
“CRM”と一言で言ってもその活動の定義や求める成果は企業や事業内容によって異なります。そのため、マーケティング活動の一環としてのCRMは何を達成し何を成果とするものかという概念が社内で曖昧となり、「成果迷子」を引き起こしているという担当者のお悩みをしばしば耳にします。この課題はCRMに限られたものではありません。CRMという活動への理解を深めるとともに、あらゆる企業活動に通ずるビジネスモデルに沿った概念設計と指標整理の重要性をお伝えします。
安藤 彩子
株式会社パルコ

※ スケジュール・講師・講義の内容は変更になる場合がございます。ご了承ください。

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PROGRAM

カリキュラム終盤には、卒業プログラムにチームで取り組みます。実際の企業から出される課題に対して、実践的なマーケティング戦略を立案します。それまでの全ての講義はこの卒業プログラムでの実践を前提として進められます。
卒業課題
花王の未来をつくるOnly 1のD２Cビジネスの提案

MEDIA

FAQ

  • 推薦人はどのような基準で選ぶと良いですか？
    本プログラムを受講するに値すると推薦いただける方（上司や上長など）をご記載ください。緊急時の連絡先などで使用させていただくことがあります
  • 同じ会社から複数名の申込みは可能ですか？
    同一の企業で3名まで受講が可能です。
  • 講義時間、スケジュール、講師について教えてください。
    講義時間は平日夜、19:00〜を基本に90分程度を予定しております。講義によっては前後することもありますが、その場合は事前にお知らせいたします。
    講師の決定状況、最新のスケジュールは公式サイト（https://rising-academy.agenda-note.com/02/）をご確認ください。
  • 追加募集はありますか？
    締切後、審査結果の状況により二次募集を実施する場合があります。
    その場合、メールマガジンや、 Agendanote の記事にて告知させていただきます。
  • 卒業資格の条件はありますか？
    講義の2/3の出席と、卒業課題の提出により修了証を発行いたします。なお、出欠の確認は、講義毎に期日までにレポートを提出いただき出席となります。
  • 卒業プログラムについて詳しく教えてください。
    卒業課題はチームで取り組んでいただきます。講義日程とは別に複数回時間を設けさせていただく予定ですが、詳細は別途受講生にご案内いたします。
  • オンライン聴講は可能ですか？
    講義は会場とオンライン聴講のハイブリッドで開催します。オンライン聴講については、Zoomにて実施予定ですので、視聴環境はご自身でご用意ください。
  • ビデオ補講はありますか？
    講義終了後より期間限定（1週間程度）で、講義のアーカイブ動画をアップいたしますので、そちらから視聴が可能です。会場聴講、オンライン受講の方の確認用として活用ができる他、オンタイムでの参加が難しい場合は、全4回までアーカイブ動画での受講が可能、期日までのレポート提出にて出席扱いとなります。
  • どんな企業でも参加できますか？
    同業他社の方、人材紹介会社の方、ヘッドハンティングや投資目的での受講をお考えの方はご遠慮いただく場合がございます。
  • 年齢制限はありますか？
    若手マーケターの育成を目的としておりますので、原則39歳以下の方を対象とさせていただきます。
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OVERVIEW

会期
2025年8月-2026年3月（第2期）
申込締切
2025年7月25日(金)
定員
100名　※推薦人を必須とした上で審査制
受講方式
ハイブリッド開催（会場／オンライン受講）
※会場受講は毎回定員有
参加費
無料
講義頻度
毎月 1-2回 程度（予定）
講義時間
19:00〜20:30（講義）
※講義や講師によって変更になる場合がございます。
講義内容
通期で受講することで、各領域のマーケティングの実務が体系的に学べる講義テーマ、内容
主催
株式会社ナノベーション
特別協賛
株式会社オプト
メディア
パートナー
アジェンダノート